Comment piloter la relation client en embarquant les collaborateurs

Contexte  & Objectifs  :

Leader sur le marché du crédit à la consommation en Belgique, Cofidis Belgique souhaite alimenter son ambition « Être le leader de la relation », ce qui implique pour eux de mieux piloter la relation client, tout en embarquant les collaborateurs…  C’est dans ce contexte que l’entreprise a sollicité KPAM sur la logique du Tracker Miroir© (l’analyse de la parole des clients et des collaborateurs).

Dispositif d’étude :

Résultats :

L’étude miroir réalisée par KPAM a permis d’identifier 7 axes d’améliorations pour agir sur la satisfaction client et l’engagement des collaborateurs.
Cofidis Belgique a retenu 4 chantiers en accord avec leur stratégie de Marque sur lesquels ils ont concentré leurs efforts…
En 2 ans l’entreprise a progressé de + 9 points de NPS. Une prouesse vs le niveau déjà élevé du score NPS !

L’excellence de Cofidis Belgique dans l’organisation et la communication du projet miroir a été une des clés du succès de ce projet. 

Nos clients témoignent

« Méthodologie originale et unique sur le marché qui permet d’identifier des leviers d’actions très précis. Facile à mettre en œuvre. »

Sophie Chantegay, RATP
« Afin de travailler plus finement sur l’expérience que vivent réellement nos clients, cette démarche « miroir » est précieuse. »
Guillaume Roussel, Orange

« Un outil plein de génie, au service de la satisfaction de nos clients et de nos collaborateurs ! Une démarche d’avenir. »

Virginie Pons-Pascal, BNP Paribas BDDF

« Le tracker miroir […] est un outil très puissant en termes de conviction en interne et de représentation de la relation que l’on peut avoir avec nos clients. Cette démarche correspond complètement à notre plan stratégique et à notre vision. »

Nicolas Courjaud, MAIF

« Cercle vertueux ou miroir magique, l’attention aux collaborateurs dans la relation clients. Simple, compréhensible par tous, la forme qu’il prend permet un partage simple à tous les niveaux de l’entreprise afin que chacun se responsabilise et mettre en place des plans d’action efficaces. »

Karine Laisne, Euromaster

« They helped us map customer journeys that were truly relevant, and reinforce the moments which make a difference not only for our customer but also for our employees in many countries. »

Julien Morel, Nespresso

« Un accompagnement méthodologique et humain extrêmement professionnel. Des conclusions d’étude très utiles sur la compréhension des attentes de nos collaborateurs. »

Laurent Trojani, Iqera

Découvrez d’autres cas client

HELLO BANK ! :  Comment transformer son expérience client et gagner 62 points de NPS en 2 ans

SNCF  : Comment redonner envie aux collaborateurs de s’investir dans la Relation Client

Mission RH : Comment une banque de détail régionale renforce l’engagement de ses collaborateurs